绩效 管理: CMA持有人可担任绩效 管理和绩效评价等职务，执掌企业-1。内部审计:CMA持有人可以担任内部审计、风险管理，负责内部审计和风险管理，包括风险评估、内部控制和审计计划。
4、人事部各个职位的英文怎么说,麻烦职位具体一点,谢谢VPHR副总裁助理VPHR人力资源总监薪酬福利经理薪资福利经理职员经理招聘经理培训经理培训经理福利协调员员工福利协调员员工关系代表工资专员薪资专员培训协调员培训专员人力资源主管(培训)培训总监副总裁执行董事办公室经理档案管理行政助理行政助理接待员总务办公室文员秘书订单中心工作人员
5、如何做 绩效面谈?面试内容1。谈论工作业绩的全面完成情况是绩效面试时最重要的内容。面试时，评价结果要及时反馈给员工。如果员工不同意绩效的评估结果，他们需要与员工一起回顾上一个绩效周期。通过对绩效的结果反馈，总结绩效取得的经验，找出绩效未能有效取得的原因，为以后更好的工作打下基础。
6、5S 管理是什么意思1。什么是5S 管理5S 管理也就是五项:整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SETKETSU)、修养(SHITSUKE)，因为。5S 管理原产日本。通过规范场景和现有事物，营造一个清晰的工作环境，培养员工良好的工作习惯。最终目的是提高人的素质，养成良好的工作习惯:1。改掉粗心，认真对待每一件事(认真对待工作中的每一件小事\ ) 2。遵守规定；3.自觉保持干净整洁的工作环境；4.要有礼貌，有礼貌。在不执行5S 管理的工厂，工作场所凌乱不堪。比如地板上布满垃圾、油渍或碎屑，时间长了会形成一层黑色。零件和箱子摆放混乱，吊车或手推车在狭小的空间里游荡。
7、什么是 绩效考核? 绩效考核的意义是什么?绩效考核是enterprise绩效管理中的一个环节，是指考核主体采用科学的考核方法，对员工的工作任务完成情况和员工的绩效进行评价。意义:1。促进成长绩效考核的最终目的不是简单的利益分配，而是促进企业和员工的共同成长。通过考核，发现问题，改进问题，发现差距，促进进步，最终实现共赢。
工资和绩效是人力资源管理中不可分割的两个环节。在设定薪资时，薪资一般分为固定薪资和绩效薪资，而绩效薪资是通过绩效来体现的，而绩效对员工的考核也必须在薪资上表示，否则。2.人员激励通过绩效的考核，将员工的聘用、岗位的升降、培训发展、劳动报酬等结合起来，使企业激励机制得到充分发挥，有利于企业的健康发展；同时，对于员工自身来说，也便于建立一个不断自我激励的心理模型。
8、人员配置 日语怎么说问题1:合理的人员配置，生产线日语如何阅读“12372；ぅりてきにに“换人？没有语言背景我无法回答你的问题。要考虑的可能选项有配置变更、人员变更、任务替换等，问题三:处理事情有条不紊，安排人员，日语怎么说？崩溃，处理事情的优先顺序(ゆぅせんじゅんぃ)，决定(きめて)，和所有的事情(。
